Serviços
Reestruturação
Financeira
• Diagnóstico Empresarial, avaliando a situação atual;
• Gestão interina;
• Gestão de caixa em crise;
• Mapeamento do endividamento;
• Ciclo de produção (PCP) x Ciclo Financeiro;
• Captação de recursos com novas linhas de crédito.
Controladoria e
Governança
• Revisão da equipe com aplicação do QDT;
• Implantação do sistema de gestão financeira e controle de custos;
• Desenvolver políticas e procedimentos;
• Planejamento Orçamentário;
• Relatórios Financeiros;
• Apresentação de resultado;
• Assessoramento diário.
Melhoria
Contínua
• Fluxo Do Processo;
• Definição da Programação da Fábrica (Demanda/Estoque);
• Análise de Estoques (MP, EP e AC);
• Lead Time;
• Planejamento E Controle De Produção – PCP;
• Lay Out Fábrica;
• Lay Out Produtos Acabados;
• M&E;
• Capacidade Instalada;
• Controle De Processo;
• Capacitação Colaboradores;
• Utilização Do Sistema De Gestão.
Direito
Empresarial
• Atuação estratégica e ativa para estruturação de negócios;
• Planejamento societário;
• Assessoramento a empresa, sócios e acionistas, entendendo as particularidades, as provas a serem produzidas, os riscos envolvidos e as eventuais fragilidades do cliente;
• Mapeamento de todos os contratos de empresas e pessoas físicas para atender demandas diversas de forma consultiva, preventiva e estratégica;
• Negociação extrajudicial e judicial nas áreas cível e empresarial alinhados com o equilíbrio financeiro.
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